Définitions liées à la Prospective Stratégique

La prospective est la démarche qui vise d’une manière rationnelle, créative et holistique, à se préparer aujourd’hui à demain. Elle ne consiste pas à prévoir l’avenir mais à élaborer des scénarios possibles sur la base de l’analyse des données disponibles (états des lieux, tendances lourdes, phénomènes d’émergences, changements, ruptures, etc.) et de la créativité d’imaginer des futurs possibles.

La fonction première du prospectiviste est d’animer un groupe d’experts / de décisionnaires pour imaginer des futurs possibles, pour créer une vision motivante et à synthétiser les résultats en tant qu’aide à la décision stratégique.

La prospective est une démarche innovante, qui ouvre des horizons pour mieux imaginer des changements futurs et pour inspirer une stratégie basée sur les challenges de l’avenir en intégrant les acteurs concernés.

Cette méthode s’appuie sur une analyse profonde des facteurs internes et externes du présent et permet d’explorer les futurs possibles de l’environnement d’une organisation en alternatives. Il est essentiel de développer des scénarios cohérents et différents pour couvrir les champs des possibles. La méthode des scénarios est un outil de prospective très puissant parce qu’elle anticipe les changements importants et elle inspire les décideurs à développer des stratégies robustes envers différents futures possibles.

La planification stratégique est le processus de développement de stratégies afin d’atteindre un objectif fixé. La planification à long terme projette les activités en cours dans l’environnement externe, décrivant ainsi les résultats qui pourraient se produire. La planification stratégique consiste à influencer le monde externe, surtout les marchés.

La stratégie d’entreprise, depuis les travaux de Michael Porter, aussi appelée Management Stratégique, définit la direction globale d’une entreprise et le cadre des méthodologies. Celui-ci comprend les objectifs de l’organisation, ses stratégies, sa politique et ses plans pour atteindre ces objectifs. Les méthodes développées pour le Management Stratégique, aident à prendre des meilleures décisions dans un contexte complexe et compétitif.