La Planification Stratégique vous aide à devenir plus compétitif en tant qu’entreprise publique ou privée, en tant qu’agence gouvernementale, région ou particulier. Grâce à la Planification Stratégique vous développez des stratégies qui vous aident à réussir sur les marchés d’aujourd’hui et de demain.
Analyser la situation actuelle d’une organisation, sa position sur les marchés et par rapport aux concurrents, ses forces et faiblesses, ses opportunités et menaces (Analyse de SWOT) pour développer des stratégies gagnantes sur les marchés d’aujourd’hui et de demain.
En résumé : Analyser et agir aujourd’hui pour mieux se positionner sur les marchés actuels et de demain.
La Planification Stratégique englobe différents groupes de méthodes : les méthodes analytiques (SWOT, analyse de gap, des méthodes de l’innovation et de l’évaluation), des méthodes systémiques, Balanced Score Card, stratégies de compétition, etc. Le nombre et la variété des méthodes créent une plus grande confusion que de solutions.
Le travail du consultant en Planification Stratégique consiste à choisir les bonnes méthodes adaptées au problème du client et à les affiner. Les résultats sont plus robustes si un processus de prospective stratégique a été réalisé auparavant.
SCENARIOS + VISION, en tant qu’institut de prospective stratégique recommande de combiner les méthodes de la Prospective Stratégique avec celles de la Planification Stratégique, pour assurer un résultat robuste et durable.
Depuis plus de 30 ans, SCENARIOS + VISION vit avec ses clients la réussite et l’accomplissement des projets engagés sur le long terme. Notre approche est très humaine et nos méthodes s’appliquent avec succès.
